左“抗”阿里右“懟”滴滴,美團(tuán)能否稱(chēng)霸出行江湖?
“沒(méi)有‘宮斗’阿里測(cè)繪資質(zhì),沒(méi)有不和阿里測(cè)繪資質(zhì),也沒(méi)有任何組織阿里測(cè)繪資質(zhì)的糾葛?!泵缊F(tuán)收購(gòu)摩拜7個(gè)月后,胡瑋煒還是決定離開(kāi)摩拜。

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盡管胡瑋煒表現(xiàn)的一派風(fēng)輕云淡,但當(dāng)美團(tuán)推出黃色的美團(tuán)單車(chē)時(shí),摩拜員工、或前員工們,還是感覺(jué)相當(dāng)“堵心”阿里測(cè)繪資質(zhì):畢竟黃色是老對(duì)手OFO的顏色,意味著“敵人”。
只是當(dāng)時(shí)誰(shuí)能又能想到,時(shí)至今日,“敵人”與摩拜都已不再,共享單車(chē)江湖唯余美團(tuán)、哈啰與青桔,而后兩者的背后,則是阿里和滴滴。
01
小胡已離開(kāi),老王在路上
摩拜的交接過(guò)渡期已近尾聲。
近日消息,摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒退出廣州摩拜 科技 有限公司法定代表人、董事,李洋接任法定代表人、董事,據(jù)媒體梳理,這也是胡瑋煒退出的第十七家摩拜系公司。
2018年美團(tuán)收購(gòu)摩拜后,胡瑋煒與李斌、王曉峰一齊退出了北京摩拜的自然人股東身份,胡瑋煒還在2019年的7月5日讓出了執(zhí)董、經(jīng)理和公司法定代表人的身份,由美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁王慧文接任。此后,胡瑋煒陸續(xù)退出摩拜系公司,天眼查顯示,目前胡瑋煒仍在貴安新區(qū)摩拜出行 科技 有限公司、上海摩騎 科技 有限公司擔(dān)任法定代表人。
雖然權(quán)力更迭仍未徹底完結(jié),但摩拜單車(chē)早已消失,留下來(lái)的是美團(tuán)單車(chē),以及美團(tuán)在出行江湖再戰(zhàn)N年的決心。
王對(duì)王的局面結(jié)束之后,共享單車(chē)戰(zhàn)場(chǎng)幾經(jīng)起落終于復(fù)蘇,已成美團(tuán)與滴滴系青桔、阿里系哈啰三足鼎立之勢(shì)。作為美團(tuán)在本地生活和打車(chē)賽道的老對(duì)手,阿里和滴滴又成了美團(tuán)在共享單車(chē)領(lǐng)域的勁敵。
“人民群眾對(duì)美好生活的向往,需要有兩個(gè)打車(chē)平臺(tái)才能有保障”、 “美團(tuán)打車(chē),給阿里測(cè)繪資質(zhì)你多一個(gè)選擇”。2018年4月王慧文說(shuō)出這段話時(shí),正是美團(tuán)與滴滴在打車(chē)賽道爭(zhēng)奪最激烈的時(shí)刻。
美團(tuán)招股書(shū)顯示,在2017年-2018年與滴滴對(duì)標(biāo)的價(jià)格戰(zhàn)中,美團(tuán)網(wǎng)約車(chē)相關(guān)成本從2017年的2.9億元迅速增長(zhǎng)到2018年的44.6億元,2018年甚至有一個(gè)月燒掉3.7億元的記錄。但補(bǔ)貼帶來(lái)的短期效果并未能持續(xù),極光數(shù)據(jù)顯示,停止補(bǔ)貼后的2018年6月30日美團(tuán)打車(chē)DAU數(shù)據(jù)為16萬(wàn),與峰值相比下降超過(guò)41%。
最終,美團(tuán)不得不放棄單打獨(dú)斗式的美團(tuán)打車(chē),轉(zhuǎn)做類(lèi)似高德、百度的聚合打車(chē)平臺(tái)。只是,脫離了大眾普遍接受的C端地圖應(yīng)用支持,美團(tuán)接入的聚合打車(chē)平臺(tái)究竟如何,仍待驗(yàn)證。
從結(jié)果來(lái)看,美團(tuán)雖然在幾年內(nèi)迅速完成了在出行領(lǐng)域的跑馬圈地,卻并未顛覆對(duì)手。好在,主攻出行江湖,拓展美團(tuán)賽道,努力完成吃、玩、住、行綜合性生活服務(wù)大閉環(huán)的選擇,還是在上市前給了眾多投資人信心,讓美團(tuán)在上市時(shí)獲取了一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)碼。
只是如今,送走胡煒瑋之后,曾經(jīng)力推美團(tuán)打車(chē)業(yè)務(wù)、參與收購(gòu)摩拜,撐起美團(tuán)出行版圖的王慧文,也將離開(kāi)。
“生活需要真相,也需要假象”。在大眾對(duì)王慧文不久前發(fā)布的這條朋友圈反復(fù)解讀之后,官方給出了如下回復(fù):S-team成員王慧文的退休時(shí)間并無(wú)調(diào)整,工作都在正常進(jìn)展中,仍將在2020年12月退出公司具體管理事務(wù),后續(xù)老王將繼續(xù)擔(dān)任公司董事,并任美團(tuán)終身榮譽(yù)顧問(wèn)、“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”特別講師。
胡瑋煒的翩然離開(kāi)留下了摩拜的市場(chǎng)份額和巨額債務(wù),老王的告別卻不知對(duì)美團(tuán)意味著什么。
02
左“抗”阿里,右“懟”滴滴
可以肯定的是,美團(tuán)出行仍在繼續(xù)戰(zhàn)斗。
今年4月,滴滴旗下青桔單車(chē)獲得10億美元融資,創(chuàng)下共享單車(chē)史上最大規(guī)模融資記錄。這一事件被業(yè)界看做引發(fā)新一輪共享單車(chē)大戰(zhàn)的導(dǎo)火索?;蛟S,也是新一輪出行版圖爭(zhēng)奪戰(zhàn)的導(dǎo)火索。
競(jìng)爭(zhēng)是全方位的。
客單價(jià)更高、變現(xiàn)機(jī)會(huì)更大的電單車(chē)成了今年共享單車(chē)的主力先鋒。8月,美團(tuán)發(fā)布的2020年第二季度財(cái)報(bào)顯示,第二季度共投入了近30萬(wàn)輛電單車(chē),今年要在電單車(chē)業(yè)務(wù)上持續(xù)加碼。10月9日,哈啰出行宣布,哈啰單車(chē)、助力車(chē)等業(yè)務(wù)完成了對(duì)全國(guó)超400+城市的覆蓋。10月10日,青桔發(fā)布騎行數(shù)據(jù)報(bào)告,國(guó)慶黃金周期間,與去年同期相比,共享電單車(chē)騎行需求量增加16%。
于此同時(shí),隨著哈啰打車(chē)上線,新一輪的打車(chē)補(bǔ)貼大戰(zhàn)似乎也近在眼前。
10月29日哈啰出行新業(yè)務(wù)“哈啰打車(chē)”低調(diào)上線,主打低價(jià)“普惠戰(zhàn)略”,以解決“打車(chē)難,打車(chē)貴,選擇少”的行業(yè)痛點(diǎn)。滴滴則推出花小豬征戰(zhàn)下沉市場(chǎng),并提出0188戰(zhàn)略。再加上9月提交招股書(shū)的出行新秀嘀嗒,共享出行江湖又將迎來(lái)一波風(fēng)雨。
相關(guān)報(bào)道顯示:“目前用戶(hù)通過(guò)美團(tuán)聚合打車(chē)平臺(tái)的專(zhuān)享入口打車(chē),每單可獲20%到30%的優(yōu)惠。”
更燒錢(qián)的顯然還是造車(chē)業(yè)務(wù)?!斑^(guò)去我說(shuō)造 汽車(chē) 沒(méi)有幾十億、幾百億的投入,很難形成可持續(xù)發(fā)展能力。但是今天,我認(rèn)為這個(gè)數(shù)字,沒(méi)有幾百億、幾千億的投入,要在 汽車(chē) 領(lǐng)域有所作為幾乎是不可能的?!闭憬毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福如是說(shuō)。
幾乎每一個(gè)出行細(xì)分賽道,美團(tuán)都已與阿里、滴滴短兵相接。但與財(cái)大氣粗的阿里和業(yè)務(wù)相對(duì)單純的滴滴不同,當(dāng)團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)、出行這幾大“燒錢(qián)”賽道疊加在一起,美團(tuán)的壓力也可想而知。
這幾大業(yè)務(wù)板塊中,又?jǐn)?shù)核心業(yè)務(wù)外賣(mài)壓力最大。
2019年,美團(tuán)的騎手?jǐn)?shù)量達(dá)到近400萬(wàn)。財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)年美團(tuán)營(yíng)收490億元,8成收入用于支付騎手工資,花費(fèi)411億元左右。
03
無(wú)人車(chē)能否成為“必殺技”?
此時(shí),美團(tuán)旗下全資子公司北京美大智達(dá) 科技 有限公司獲導(dǎo)航電子地圖制作甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)(即高精地圖資質(zhì)),不得不說(shuō)是一大利好消息。
作為自動(dòng)駕駛的準(zhǔn)入資質(zhì),已經(jīng)布局具備無(wú)人配送能力AI智慧門(mén)店的美團(tuán),獲取這張證書(shū)的時(shí)間并不早。旗下?lián)碛凶畲驝端地圖平臺(tái)高德的阿里在高精地圖、時(shí)空數(shù)據(jù)方面的建設(shè)能力,早已是業(yè)內(nèi)佼佼者。而滴滴作為出行領(lǐng)域的頭部玩家,也已于2017年10月獲得高精地圖資質(zhì),并于近期完成自建地圖的大規(guī)模切換。
但畢竟,資質(zhì)在手,自動(dòng)駕駛和無(wú)人配送方面業(yè)務(wù)的就可大大提速。但與大眾想象不同,至少短期內(nèi),無(wú)人車(chē)尚無(wú)法成為美團(tuán)縮減成本的利器。
“以人力成本為例,一線城市外賣(mài)員的人力成本超過(guò)10萬(wàn)元每年,而無(wú)人車(chē)考慮3-5年的壽命和充電、維修等成本,綜合計(jì)算,無(wú)人車(chē)大規(guī)模推行的價(jià)格閾值在每臺(tái)15萬(wàn)元左右。”美團(tuán)首席科學(xué)家夏華夏此前透露。
“目前無(wú)人配送還是小規(guī)模的測(cè)試運(yùn)行。未來(lái)來(lái)看,五年內(nèi)應(yīng)該會(huì)在一部分三線城市看到配送的部署。”他表示,無(wú)人車(chē)所需的傳感器、底盤(pán)硬件、及計(jì)算單元,價(jià)格都在飛速下降。目前,價(jià)格已非關(guān)鍵因素,算法的優(yōu)化和設(shè)計(jì)才是關(guān)鍵,同時(shí),尚不明確的政策法規(guī),也在限制無(wú)人車(chē)的落地速度。
在 科技 創(chuàng)新領(lǐng)域,美團(tuán)優(yōu)勢(shì)并不明顯,前段時(shí)間美團(tuán)云的關(guān)停,也一定程度上證明了這一點(diǎn):“上個(gè)十年,美團(tuán)基本都是在做商業(yè)模式和應(yīng)用的創(chuàng)新。”為此,王興也在內(nèi)部信中提出,未來(lái)的十年要加大 科技 研發(fā),做到商業(yè)應(yīng)用和 科技 研發(fā)并重。
美團(tuán)發(fā)力的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也在跑步前進(jìn)。
本地生活領(lǐng)域,餓了么和阿里集團(tuán)完成整合,不僅在用戶(hù)和流量方面與集團(tuán)打通,餓了么的產(chǎn)品技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施也上了阿里云,這標(biāo)志著兩者之間的融合徹底完成。而阿里旗下無(wú)人配送機(jī)器人小蠻驢,近期也在浙大校園中開(kāi)啟試用。
另一方面,滴滴已基于自身出行完成了“地圖中臺(tái)”的構(gòu)建。這一能力支撐了滴滴出行平臺(tái)龐大的內(nèi)部系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù),智能派單、調(diào)度、供需預(yù)測(cè)、拼車(chē)、客服、判責(zé)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),都高度依賴(lài)這一模塊。
行業(yè)不會(huì)反復(fù)掉進(jìn)同一個(gè)坑里,出行競(jìng)爭(zhēng)正在趨于理性,新戰(zhàn)局逐漸轉(zhuǎn)向成本控制和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的比拼。把復(fù)雜的玩法層層剝開(kāi),巨頭們的比拼越來(lái)越向純粹的 科技 戰(zhàn)靠攏。
美團(tuán)稱(chēng)霸出行江湖的夢(mèng),并不好做。
高德地圖是屬于哪個(gè)公司?
高德地圖屬于阿里巴巴集團(tuán)。高德是中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字地圖、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商。公司于2002年成立,2010年登陸美國(guó)納斯達(dá)克全球精品市場(chǎng)。高德具備國(guó)家甲級(jí)導(dǎo)航電子地圖測(cè)繪和甲級(jí)航空攝影的“雙甲”資質(zhì),其優(yōu)質(zhì)的電子地圖數(shù)據(jù)庫(kù)成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。交易完成后,高德將成為阿里巴巴100%子公司,并融合進(jìn)阿里生態(tài)體系基礎(chǔ)上發(fā)展。
高德地圖的功能
豐富的出行查詢(xún)功能地名信息查詢(xún)、分類(lèi)信息查詢(xún)、公交換乘、駕車(chē)路線規(guī)劃、公交線路查詢(xún)、位置收藏夾等豐富的基礎(chǔ)地理信息查詢(xún)工具。高德是中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字地圖內(nèi)容、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商。擁有導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)、測(cè)繪航空攝影甲級(jí)資質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)“三甲”資質(zhì),其優(yōu)質(zhì)的電子地圖數(shù)據(jù)庫(kù)成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
高德地圖是哪個(gè)公司的
高德地圖隸屬于阿里巴巴集團(tuán)旗下。
高德是中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字地圖內(nèi)容、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商。擁有導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)、測(cè)繪航空攝影甲級(jí)資質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)“三甲”資質(zhì),其優(yōu)質(zhì)的電子地圖數(shù)據(jù)庫(kù)成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
基礎(chǔ)功能
最新地圖瀏覽器:最新矢量地圖渲染,最高質(zhì)量地圖效果、豐富數(shù)據(jù)信息、最快速操作體驗(yàn)、最節(jié)省數(shù)據(jù)流量。專(zhuān)業(yè)地圖服務(wù):實(shí)地采集、網(wǎng)絡(luò)采集,行業(yè)領(lǐng)先。2000萬(wàn)POI信息,每年四次信息更新
領(lǐng)先的地圖渲染技術(shù):性能提升10倍,所占空間降低80%,比傳統(tǒng)地圖軟件節(jié)省流量超過(guò)90%
專(zhuān)業(yè)在線導(dǎo)航功能:覆蓋全國(guó)364個(gè)城市、全國(guó)道路里程352萬(wàn)公里
在線導(dǎo)航功能:最新高德在線導(dǎo)航引擎,全程語(yǔ)音指引提示,完善偏航判定和偏航重導(dǎo)功能。
AR虛擬實(shí)景:AR功能結(jié)合手機(jī)攝像頭和用戶(hù)位置、方向等信息,將信息點(diǎn)以更直觀的方式展現(xiàn)給用戶(hù),為發(fā)現(xiàn)和目標(biāo)地點(diǎn)指引
豐富的出行查詢(xún)功能:地名信息查詢(xún)、分類(lèi)信息查詢(xún)、公交換乘、駕車(chē)路線規(guī)劃、公交線路查詢(xún)、位置收藏夾等豐富的基礎(chǔ)地理信息查詢(xún)工具。
鎖屏語(yǔ)音提示,即使你的手機(jī)在鎖屏狀態(tài)也能聽(tīng)到高德導(dǎo)航的語(yǔ)音提示,不用擔(dān)心一直開(kāi)著手機(jī)屏幕費(fèi)電了。
夜間導(dǎo)航HUD抬頭提示,打開(kāi)高德導(dǎo)航并開(kāi)啟HUD,把手機(jī)放到汽車(chē)擋風(fēng)玻璃下,高德導(dǎo)航會(huì)把路線提示倒映到汽車(chē)擋風(fēng)玻璃上,看起來(lái)特別方便,不用擔(dān)心低頭看手機(jī)影響駕駛了。
高德公司現(xiàn)狀怎么樣?阿里收購(gòu)后,人員狀態(tài)如何?
阿里巴巴UC移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福正式以高德員工的身份亮相,宣布高德專(zhuān)注地圖服務(wù),不做“團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航”等O2O商業(yè)化形式,并稱(chēng)高德不再背負(fù)上市公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
此舉不僅標(biāo)志著高德過(guò)去多年向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的努力破產(chǎn),更標(biāo)志著自被阿里巴巴集團(tuán)14億美元收購(gòu)后,從高德自身來(lái)說(shuō),也在經(jīng)歷財(cái)散人去的陣痛。
今年7月,阿里集團(tuán)宣布高德私有化完成,阿里CEO陸兆禧將兼任高德控股CEO,原高德控股CEO成從武出任高德控股CEO特別顧問(wèn)。
分析人士指出,盡管成從武仍留在高德,但CEO特別顧問(wèn)明顯是虛職,成從武還留在高德一定程度上是為穩(wěn)定高德原有人員的軍心。
在高德退市后,高德組織架構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。張勤擔(dān)任COO,負(fù)責(zé)導(dǎo)航、數(shù)據(jù)生產(chǎn)等業(yè)務(wù),俞永福作為成立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總經(jīng)理,兩人向CEO匯報(bào)。
張勤自06年起擔(dān)任高德CFO,于2010年7月帶領(lǐng)高德在納斯達(dá)克成功上市,自2013年8月起張勤擔(dān)任高德公司董事,總裁兼COO。從職權(quán)看,張勤不再擔(dān)任新高德的總裁職務(wù)。
進(jìn)入9月以來(lái),高德進(jìn)一步遭遇人員流失陣痛,原高德CMO(首席市場(chǎng)官)金俊離職,原高德向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的操盤(pán)手、高德副總裁郄建軍也將掛帥而去。
知情人士向騰訊科技爆料,自8月以來(lái)高德裁員,出現(xiàn)大量員工離職現(xiàn)象,基本只有技術(shù)方面相對(duì)穩(wěn)定。高德被阿里巴巴集團(tuán)全資收購(gòu)后,很多職務(wù)也顯得沒(méi)有繼續(xù)保持的必要。
對(duì)離開(kāi)的人來(lái)說(shuō),不在原位并非是壞事,如,百度收購(gòu)91支付19億美元,阿里收購(gòu)高德也支付14億美元的代價(jià),很多人獲得財(cái)富后也開(kāi)創(chuàng)了新事業(yè),如王微已開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)。
高德的高管也不例外,金俊離開(kāi)后也實(shí)現(xiàn)人生又一跳,其加盟特斯拉中國(guó)區(qū),擔(dān)任全球副總裁、大中華區(qū)CMO,其與特斯拉中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人、全球副總裁吳碧瑄還是前同事。
從未來(lái)趨勢(shì)看,高德將跟幾年前的那個(gè)高德完全不同。一位業(yè)內(nèi)大佬對(duì)騰訊科技表示,隨著考核體系發(fā)生改變,高德越來(lái)越不會(huì)是獨(dú)立公司,而是更多在阿里巴巴體系內(nèi)發(fā)展
大家覺(jué)得百度地圖,高德地圖,騰訊地圖,這三個(gè)的區(qū)別在哪里,
目前這三款地圖工具都是大家用的比較多的軟件,今天小編總結(jié)一下這三款軟件的區(qū)別:
1、騰訊地圖:騰訊做地圖比較晚,軟件也很好用,定位很精準(zhǔn),而且接收衛(wèi)星信號(hào)的能力是很強(qiáng)的,而且在搜素路線的時(shí)候還會(huì)搜索出多條路線信息,用戶(hù)可以自由選擇路線出行,而且還能夠查詢(xún)實(shí)時(shí)路況信息,了解實(shí)時(shí)的油價(jià),一鍵代繳違章罰款等,非常實(shí)用,騰訊地圖最的重點(diǎn)是實(shí)時(shí)街景和位置共享,路線規(guī)劃不如其他兩款。
2、高德地圖:高德地圖是靠地圖行業(yè)起家的,資歷和四維一樣老。公司的重心就是做地圖及車(chē)內(nèi)導(dǎo)航儀,國(guó)內(nèi)只有13家單位有甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)(高德是其中一家,百度都沒(méi)有這個(gè)資質(zhì))。高德的人有相當(dāng)一部分都是線下掃街,就是逐條道路和街道進(jìn)行測(cè)繪,所以高德地圖的優(yōu)勢(shì)就是郊區(qū)范圍了。高德地圖收錄著非常多的路線,不管是國(guó)道省道還是無(wú)名的山區(qū)小路高德都有豐厚的收集資源。所以在市區(qū)外駕駛的時(shí)候高德地圖很少出現(xiàn)錯(cuò)誤,再加上高德地圖的導(dǎo)航更加的人性化,使得高德地圖的優(yōu)勢(shì)也一直很明顯,但是高德地圖的功能,比如附近酒店推薦了、餐館信息了等之類(lèi)不如百度地圖多。
3、百度地圖:這是目前最常用的地圖,百度在大數(shù)據(jù)方面有優(yōu)勢(shì),所以相同的搜索界面上顯示的結(jié)果要多于以上兩個(gè),對(duì)于城市里邊來(lái)說(shuō)特別適用,很多角落的地點(diǎn)也都能標(biāo)記的清清楚楚,另外還增加了騎行導(dǎo)航的功能,最方便的就是看實(shí)時(shí)路況比如堵車(chē)了什么的,確實(shí)非常準(zhǔn),道路更新也非常及時(shí)。對(duì)于路線規(guī)劃這一塊,百度地圖做的是最好的,還同時(shí)提供步行和騎行路線,給出的方案多于以上兩種,所以應(yīng)該是目前使用率最高的一款地圖軟件。
高德地圖是哪個(gè)國(guó)家的
高德地圖是中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字地圖內(nèi)容、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商。擁有導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)、測(cè)繪航空攝影甲級(jí)資質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)“三甲”資質(zhì)。
高德自2002年起步以來(lái),經(jīng)過(guò)十二年的不懈努力和艱辛探索,積累了扎實(shí)的技術(shù),構(gòu)筑了地圖行業(yè)高壁壘,公司在各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得重大發(fā)展的同時(shí)成為行業(yè)翹楚。
2010年,高德提出了向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,依托在汽車(chē)導(dǎo)航市場(chǎng)取得的領(lǐng)先地位,在產(chǎn)品、服務(wù)和商務(wù)模式上繼續(xù)不斷創(chuàng)新。
擴(kuò)展資料:
2014年7月18日,阿里巴巴集團(tuán)宣布此前收購(gòu)的高德控股正式完成私有化進(jìn)程,開(kāi)始與阿里進(jìn)行全面業(yè)務(wù)融合。美國(guó)時(shí)間7月17日,高德控股發(fā)布公告宣布停止上市公司身份,并成為阿里投資有限公司的全資子公司。
根據(jù)該協(xié)議,高德軟件股東將獲得每股普通股5.25美元,或每股美國(guó)存托股股份(ADS)21美元的收購(gòu)價(jià)。有資格獲得這一收購(gòu)價(jià)的股東將收到一封信函,直到其進(jìn)行相關(guān)操作。
高德軟件還宣布,該公司已經(jīng)要求在納斯達(dá)克全球市場(chǎng)停止交易該公司的ADS。他們還要求納斯達(dá)克向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交高德軟件的退市申請(qǐng),并申請(qǐng)撤銷(xiāo)其證券的登記。
參考資料:百度百科--高德
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